无意中看到了一个文章,是讲的是运行与运营的不同,起因是一个朋友的抱怨:
“我现在在一家科技门户网站做编辑,每天就是抓取其他网站的新闻,推荐到首页或其他位置;再把阅读量较高的文章发到公众号或论坛上。”
“说白了,你只需按照公司的SOP(标准作业流程)文档,像软件安装教程一样一步步操作就好,没什么技术含量,也没什么能力积累;想跳槽又没有拿得出手的成绩,感觉每天都在浪费时间···”
以上是这位朋友的回答。
现在,我们以网站运营来谈谈我自己的看法,或许对企业网站运营会有一些帮助。
我之前回答知乎提到过一个观点,那就是对于中小企业来看,其实你要做的是运行而不是运营,直到现在我仍然坚持这个观点。
大家可以把这个保存到手机,然后细细的品味一下。然后我们来看看,这位朋友,从他的考核标准和SOP文档来看,这是一个规模性互联网公司,有严格的执行流程,那么他的规范化工作流程,一定是有一个运营经理精心梳理过的,实际上“运行人”每天重复的“标准动作”,往往就是高阶运营人的杰作,这样既能节省新人培训成本,还能做到业务快速复制、经验留存。
简单来说,你得简单工作,其实就是高级运营人总结出来的非常有效的而且可以重复操作的网站运营经验。
好了,有些朋友们可能也说了,这个很简单,我也确实这么做了,但没效果啊。这是大部分运营朋友们的困惑,但其实根本原因还是输在了坚持上,甚至包括小编自己,都是如此,我们每天都看排名,每天都羡慕那些排名好的网站,但优化是看不见摸不着的,数据却是可以比拟的,网站收录了,快照时间,IP流量等等,我们与其每天关注虚无的排名,不如用实际行动来操作如何让您的网站收录暴增,如何让百度天天抓取。
所谓量变引发质变,当我们的数据都大于您的排名网站时,我们的排名也将有质的飞跃了。
发这篇文章,是与大家共勉,小编也需要努力!
评论0